A trajetória da família Freiria na avicultura teve início com um propósito que transcendia a atividade econômica: o desejo de reunir os filhos, que na época trabalhavam nas estradas, e trazê-los de volta à propriedade rural. Em 1995, o patriarca da família deu o primeiro passo ao construir os aviários iniciais em São Tomás de Aquino, no interior de Minas Gerais.
Mais de três décadas depois, o empreendimento consolidou-se como um negócio multigeracional. Atualmente, Marcos Antônio Freiria, neto do fundador, gerencia três aviários e atua também na cafeicultura, com planos já em andamento para a construção de mais três instalações produtivas.
Um legado de união familiar
Antes da avicultura, a família mantinha uma forte ligação com o transporte rodoviário, o que mantinha os filhos distantes de casa por longos períodos. O patriarca, pai de dez filhos, buscou na criação de frangos uma alternativa para fixar a família no campo. Carlos Roberto Freiria, um dos filhos, recorda que a iniciativa foi fundamental para mudar o destino dos irmãos, evitando que seguissem uma vida inteira nas estradas.
O negócio, que começou com apenas dois aviários, cresceu gradualmente com a participação de diferentes membros da família. Marcos Antônio, que acompanhou o desenvolvimento das granjas desde a infância, guarda memórias afetivas do período, como o aprendizado de andar de bicicleta dentro das estruturas em construção, onde seu pai, carpinteiro, improvisou peças para o brinquedo.
Modernização e gestão financeira
A produção evoluiu significativamente ao longo dos anos. O modelo convencional deu lugar a granjas climatizadas, equipadas com sistemas de pressão negativa e controle ambiental rigoroso. A transição tecnológica permitiu ganhos em produtividade e melhores condições de manejo das aves.
Além da técnica, a gestão financeira também foi um pilar do sucesso. Marcos destaca o papel fundamental da mãe, a quem descreve como uma "contadora sem diploma", responsável por ensinar a importância do controle rigoroso de gastos e da organização administrativa, práticas que ele mantém até hoje.
Reconhecimento e futuro
A dedicação da família ao trabalho foi reconhecida em premiações do setor, como o Superagro. Para o produtor, o sucesso não se mede apenas pelos resultados financeiros, mas pela realização profissional e pela manutenção dos laços familiares. O compromisso com a qualidade e o acompanhamento diário das granjas são apontados pela assistência técnica como diferenciais do negócio.
Com a terraplanagem para os novos galpões já iniciada, a família projeta o futuro. Marcos, que já pensa na sucessão para a quarta geração, ressalta que, embora deseje que seus filhos sigam no campo, a prioridade permanece sendo a união familiar. Para ele, o maior patrimônio construído ao longo desses anos não se limita às propriedades, mas ao alicerce de convivência que mantém pais, filhos e irmãos trabalhando em conjunto.